Psychische Gefährdungsbeurteilung Exemplarische Preismodelle außerhalb des INQA-Coachings
Nach einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgepräch machen wir Ihnen ein an die Bedingungen Ihres Unternehmens angepasstes Angebot. Für eine psychische Gefährdungsanalyse außerhalb der INQA-Förderung können Sie sich an folgenden exemplarischen Preismodellen orientieren:
Digital light
Ab 2.499€
healthworkX – GB Psych Standardfragebogen
–
–
Online-Prozessbegleitung (2x Meetings)
–
Basisauswertungsdokument als pdf
Fragebogen und Auswertung im healthworkX Design
Basis Modell
Ab 3.699€
healthworkX – Fragebogen an Ihr Unternehmen angepasst
2 Fragebogenversionen inbegriffen
Bis zu 2 Feedbackschleifen
Hybride Prozessbegleitung vor Ort (1x) & Online (1x)
Regelmäßiges Teilnahme-Reporting
Basisauswertungsdokument als pdf
Fragebogen und Auswertung an Ihr Unternehmensdesign angepasst
Pro Modell
Ab 4.899€
healthworkX – Fragebogen an Ihr Unternehmen angepasst
3 Fragebogenversionen inbegriffen
Bis zu 3 Feedbackschleifen
Hybride Prozessbegleitung vor Ort (2x) & Online (2x)
Regelmäßiges Teilnahme-Reporting
AuswertungsdokumentPro als pdf
Fragebogen und Auswertung an Ihr Unternehmensdesign angepasst
Beachten Sie, dass die psychische Gefährdungsanalyse allein noch keine vollständige psychische Gefährdungsbeurteilung darstellt. Anhand der Ergebnisse der Gefährdungsanalyse werden bedarfsgerecht Maßnahmen geplant und umgesetzt.
Als zertifizierte Experten in den Bereichen Prozessmanagement für psychische Gefährdungsbeurteilung (IHK Essen), betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK Essen/IHK Akademie Münster), Stress- und Burnout-Präventation (AHAB Akademie Berlin), Mediation (Deutsche Anwalt Akademie), Resilienzcoaching (Institut für Bildungscoaching), systemisches Business Coaching (IFAP Köln) und Leadership Development (Fierce Conversations) kann das Team von healthworkX mit einem breiten Maßnahmenangebot individuell auf Ihre Bedürfnisse reagieren:
Präsentationen & Seminare
Workshops, Coachings & Teamevents
Mediation & Konflikt-management
Rufen Sie uns einfach an!
Haben Sie noch weitere Fragen bezüglich der psychischen Gefährdungsbeurteilung oder unseren Preismodellen? Rufen Sie uns gerne kostenlos und unverbindlich an Werktagen zwischen 8 und 18 Uhr an und wir klären Ihre offenen Fragen gemeinsam!
Mireille Klein
Thomas Bauer
Psychische Gefährdungsbeurteilung Inhalte und Verlauf der GB Psych nach GDA Leitlinie
Sieben Schritte zum Erfolg
-
Festlegen der Tätigkeiten
-
Ermittlung der psychischen Belastungen
-
Beurteilung der psychischen Belastungen
-
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
-
Wirksamkeitskontrolle
-
Aktualisierung / Fortschreibung
-
Dokumentation
1. Was sind die Inhalte einer psychischen Gefährdungsbeurteilung?
Es gibt fünf Wirksamkeitsbereiche, welche für die Gefährdungsbeurteilung relevant sind. Nach der GDA können sich psychische Belastungen aus den folgenden Arbeitsbedingungen ergeben:
-
ARBEITSINHALT / ARBEITSAUFGABE
-
ARBEITSORGANISATION
-
SOZIALE BEZIEHUNGEN
-
ARBEITSUMGEBUNG
-
NEUE ARBEITSFORMEN
Konkrete Beispiele psychischer Belastungsfaktoren in diesen Bereichen sind:
-
Emotionale Inanspruchnahme und Konflikte
-
Hohe Arbeitsintensität
-
Gefühle der Über- oder Unterforderung
-
Häufige Arbeitsunterbrechungen
-
Belastungsfaktoren durch räumliche Gestaltung
-
Erhöhter Stress durch neue Medien und digitale Tools
-
Belastung durch Isolation und Homeoffice
Beurteilt wird die Gestaltung der Arbeit im Hinblick auf mentale Belastung, nicht die psychische Verfassung der Mitarbeiter!
Sieben Schritte zum Erfolg
-
Festlegen der Tätigkeiten
-
Ermittlung der psychischen Belastungen
-
Beurteilung der psychischen Belastungen
-
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
-
Wirksamkeitskontrolle
-
Aktualisierung / Fortschreibung
-
Dokumentation
2. – 3. Wie läuft die Gefährdungsanalyse und Beurteilung der psychischen Belastungen ab?
Nach dem Festlegen der Tätigkeiten in Ihrer Organisation beginnt healthworkX mit einer Ihrem Unternehmen, Arbeitsalltag und -umgebung der Mitarbeiter angepassten Gefährdungsanalyse. Diese psychische Gefährdungsanalyse setzten wir mit einem modernen Online-Tool um und ergänzen dieses nach Absprache, durch persönliche Interviews mit Ihren Mitarbeitern. Die Ergebnisse werden statistisch ausgewertet und intuitiv verständlich in einem Ausgabedokument für Sie aufbereitet und bewertet.
Sieben Schritte zum Erfolg
-
Festlegen der Tätigkeiten
-
Ermittlung der psychischen Belastungen
Beurteilung der psychischen Belastungen
-
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
Wirksamkeitskontrolle
-
Aktualisierung / Fortschreibung
Dokumentation
4. – 5. Wie werden Maßnahmen entwickelt und kontrolliert?
Nach dem Durchführen der psychischen Gefährdungsanalyse empfehlen wir Ihnen, bei Bedarf und auf Grundlage der Ergebnisse, möglichen Gefährdungsfaktoren in Ihrer Organisation entgegenzuwirken. Dafür entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam auf die Situation in Ihrem Unternehmen angepasste Maßnahmen.
Sieben Schritte zum Erfolg
-
Festlegen der Tätigkeiten
-
Ermittlung der psychischen Belastungen
Beurteilung der psychischen Belastungen
-
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
Wirksamkeitskontrolle
-
Aktualisierung / Fortschreibung
Dokumentation
6. – 7. Aktualisierung und Dokumentation
Aus den gesetzlichen Anforderungen nach Arbeitsschutzgesetz ergibt sich die Pflicht, die psychische Gefährdungsbeurteilung stets aktuell zu halten und per Dokumentation nachweisen zu können.
Deshalb bieten wir selbstverständlich an, die GB Psych in Ihrem Unternehmen in regelmäßigen zeitlichen Abständen oder bei wechselnden Arbeitsbedingungen erneut durchzuführen. Auch bei der Dokumentation unterstützen wir Sie gerne. Einen wichtigen Teil davon übernehmen wir für Sie bereits bei der Gefährdungsanalyse und der Wirksamkeitskontrolle nach der gemeinsamen Umsetzung der entwickelten Maßnahmen.
-
Gesetzliche Verpflichtung rechtskonform umsetzen
-
Effizienter Prozessablauf durch Experten statt Zeitaufwand und Unsicherheit
-
Maßgeschneiderte Fragebögen und moderne Online-Tools für Ihr Unternehmen
-
Ansprechende und intuitiv verständliche Ergebnispräsentationen, die Erfolge würdigen
-
Weniger Ausfallzeiten durch das Erkennen & Vermeiden unnötiger Belastungsfaktoren
-
Frustration & Fluktuation vermeiden – Arbeitgeberattraktivität stärken